De Contract Manager in water- en wegenbouw

Binnen het integraal projectmanagement is de contractmanager verantwoordelijk voor de relatie met marktpartijen. De belangrijkste functie van de contractmanager is het aangaan van de juiste relaties, het sluiten van goede contracten en het vakkundig beheersen daarvan.
Maar hoe pak je dat aan?
Hoe zorg je voor een goede start van je project, door de juiste marktpartijen bij elkaar te vinden? Hoe houd je je focus op de uitvoering en realisatie van het project?

DLIW en de PPS manager organiseren samen de cursus Contract Management, met de volgende doelen:

  • Krijg inzicht in de rol en verantwoordelijkheid van de CM in het integraal projectmanagement (IPM);
  • Leg een basis voor het realiseren van de voorbereiding en uitvoering van je project;
  • Leer inzicht te krijgen in het voorkomen en beheersen van conflicten.

De gehele cursus bestaat uit 4 onderdelen:
1.     E-learning modules van 1 uur, die gevolgd worden voorafgaand aan de bijeenkomsten. De modules zijn verdeeld per thema. In de e-learning module worden de deelnemers bijgepraat over de stand van zaken in IPM en geven diverse deskundigen hun visie op elementen uit het vak.

Drie bijeenkomsten met verschillende thema’s:
2.         De context van contractmanagement & voorbereiding
3.         Contractbeheersing
4.         Partnering

Deze middagen worden verzorgd door specialisten op het gebied van CM en zij zullen met de deelnemers oefenen met cases en hun vaardigheden aanscherpen. Iedere bijeenkomst heeft een sterk accent op de praktijk van het CM. Onderdeel van de cursus is onder andere het maken van een stappenplan om tot een inkoopstrategie te komen, met speciale aandacht voor de integratie met omgevingsmanagement en technisch management.
De bijeenkomsten zijn ook apart te volgen.

Voor wie?

  • De cursus is speciaal ontwikkeld voor contractmanagers uit de publieke sector, met een focus op water en weg.
  • De deelnemers zijn al werkzaam in het veld, en hebben enige ervaring met inkoop/contract management, projectmanagement en/of een projectleidersrol en willen graag weten wat contractmanagement in een integraal projectmanagement team is of gaan daar mee aan de slag.

Praktisch

  • Aantal deelnemers aan de bijeenkomsten is minimaal 25 en maximaal 35.
  • De bijeenkomst De context van contractmanagement & voorbereiding is op 11 september van 13.00 tot 17.00 uur.
  • De bijeenkomst Contractbeheersing is op 25 september van 13.00 tot 17.00.
  • De bijeenkomst Partnering is op 4 oktober van 13.00 tot 17.00.
  • Voor wie wil kan vanaf 12.30 uur een lunch worden verzorgd, dit graag bij aanmelding opgeven.
  • De bijeenkomsten vinden allemaal plaats bij Conferentiecentrum Samaya in Werkhoven (Utrecht)
  • De e-learning modules zijn onafhankelijk van datum en locatie te volgen.

Kosten per deelnemer

  • 3 thema-bijeenkomsten plus e-learning modules € 950,-
  • 1 losse thema-bijeenkomst plus bijhorende e-learning module € 449,-
  • alleen e-learning € 120,-
  • Bij 5 inschrijvingen uit dezelfde organisatie / factuuradres wordt 20% korting op de hele factuur gegeven.
  • Tot 2 weken voor je eerste bijeenkomst is het mogelijk kosteloos te annuleren. Daarna dient 50% van de totale som betaald te worden. Het is wel mogelijk om zonder verdere kosten een collega in jouw plaats te laten komen.

 

Ik schrijf me in voor de volgende modules:


3 sessies plus e-learning11 september, de context van contractmanagement & voorbereiding25 september, contractbeheersing4 oktober, partneringalleen e-learning

HeerMevrouw

 


Over de PPS Manager:

De PPS manager helpt met name publieke partijen bij het structureren van innovatieve en integrale projecten, waarbij een goede samenwerking cruciaal is voor succes.
De PPS manager werkt aan:

  • de juiste samenwerkingsvormen, zowel in de publiek-publieke als in de publiek-private samenwerking voor een project;
  • de juiste contractering, aanbesteding en criteria om de beste partners te vinden voor de realisatie van deze projecten;
  • een partnergerichte realisatie van projecten.

Deze werkwijze passen wij succesvol toe bij projecten die op voorhand niet altijd technisch-inhoudelijk te specificeren zijn. Dit is bijvoorbeeld het geval bij innovatieprojecten en smart city projecten.
De PPS manager is een initiatief van Obbe Wassenaar en Christiaan Keijer.

 

Over DLIW:

Delta Learning in Water (DLIW) gebruikt nieuwe manieren van leren. Wij maken video tutorials, e-learning modules en essentials.
Leren doe je een leven lang. Omdat je een nieuwe skill nodig hebt. Omdat je door wil groeien, of omdat je een zij-instromer bent. Naast de schoolbankjes zijn daar nu innovatieve methoden voor.

  • Leer wat je wilt
  • Leer wanneer je wilt
  • Leer kort of lang
  • Leer van de beste experts

Delta Learning in Water (DLIW) is de nieuwe naam voor het bedrijf achter de Waterkennisbank en Empower People.
DLIW is een initiatief van Ronald Wielinga en Astrid Ventevogel.